實驗室建設(shè)是一個復雜而又重要的問題，在科學創(chuàng)新和社會發(fā)展中具有不可忽視的作用。為了使實驗室能夠充分發(fā)揮其功能，在建設(shè)完成后需要建立一系列的運營管理辦法。

針對實驗室建設(shè)與管理，總結(jié)出以下管理運營辦法：

一、實驗室規(guī)劃與設(shè)計

在實驗室的規(guī)劃與設(shè)計中，需要充分考慮實驗室的功能、實驗室資產(chǎn)的安全、實驗室環(huán)境的衛(wèi)生等因素，使得實驗室能夠更加有效地運轉(zhuǎn)。另外，在實驗室建設(shè)時需要選擇科學合理的材料和裝置，使得實驗室設(shè)備的使用壽命更長，并能夠更加方便維修和保養(yǎng)。

二、實驗室設(shè)備的選型與使用

在實驗室設(shè)備的購買與使用過程中，需要考慮成本、質(zhì)量、使用性能等因素，選擇符合實驗室需要的設(shè)備，確保實驗室設(shè)備的合理利用。另外，需要對實驗室設(shè)備的使用進行專業(yè)的培訓，讓使用者具備正確的使用操作方法和維護保養(yǎng)技能。

三、實驗室安全管理

實驗室安全是實驗室建設(shè)與管理的重中之重。需要建立健全的實驗室安全規(guī)章制度，加強對實驗室安全的監(jiān)管，制定完善的安全風險防范措施，避免實驗室人員和設(shè)備的安全事故的發(fā)生。

四、實驗室環(huán)境管理

實驗室環(huán)境管理是保證實驗室正常運作的重要因素。實驗室環(huán)境的衛(wèi)生、溫度、濕度、噪音等都需要控制在合理的范圍內(nèi)，保證實驗室設(shè)備的正常工作，保證實驗的準確性和可靠性。

五、實驗室人員管理

實驗室人員是實驗室建設(shè)和運營的重要資源，需要合理規(guī)劃實驗室人員的構(gòu)成和數(shù)量，并且進行專業(yè)的培訓和管理，包括實驗室工作人員、實驗室負責人和實驗人員等。同時還需要建立健全的考核制度，激勵環(huán)境為優(yōu)秀實驗人員提供更好的晉升機會和薪資待遇。

六、實驗室財務(wù)管理

實驗室建設(shè)和運營需要一定的資金投入，需要制定合理的實驗室預算和管理辦法，確保實驗室的資金運作穩(wěn)定、有序，保證實驗室的運營和發(fā)展。

實驗室建設(shè)與管理是一項復雜而又必不可少的工作，建立健全的管理運營辦法對于實驗室的建設(shè)和發(fā)展至關(guān)重要。